Führungspositionen nachhaltig besetzen durch Headhunting auf Augenhöhe

Headhunting

11.07.2024
Mirijam Annina Merkoffer

Führungskräfte nehmen eine Schlüsselrolle in jedem Unternehmen ein, doch wie die perfekte Besetzung für eine Führungsposition aussieht, hängt stark vom Einzelfall ab. Denn Führungspositionen sind absolute Spezialistenpositionen, und genau deshalb stehen immer mehr Unternehmen vor dem Problem, keine passende Besetzung mehr zu finden. Der "War for Talents" ist längst auch in den Führungsetagen angekommen, und herkömmliche Strategien bringen nicht mehr die früheren Erfolge. Selbst Personalberatungen stoßen mit klassischen Maßnahmen schnell an Grenzen, weshalb das Headhunting zunehmend an Bedeutung gewinnt: Es ist für die Besetzung von Führungspositionen und Spezialistenfunktionen aus dem Personalrecruiting nicht mehr wegzudenken, um geeignete Geschäftsführer, Vorstände und andere wichtige Führungspersönlichkeiten zu finden.

Direktansprache als Schlüssel zum Erfolg

Headhunting, Executive Search, Direktansprache – es kursieren viele Begriffe rund um die Thematik, doch sie alle vereinen dasselbe Erfolgsmodell, das heutzutage für die erfolgreiche Rekrutierung von Führungskräften unverzichtbar geworden ist: Hierbei wird nicht passiv darauf gewartet, dass sich geeignete Kandidaten beim Unternehmen bewerben, sondern ein Headhunter spricht die Topkandidaten aktiv an, um sie für die Vakanz zu gewinnen. Vor allem bei der Suche nach Führungskräften, die oft bereits auf attraktiven Positionen sitzen, macht diese Strategie den entscheidenden Unterschied. Spezielle Headhunter für Führungskräfte wissen nicht nur, wo sich ihre Zielgruppe befindet, sondern auch, wie sie diese erreichen und abwerben können. Dies erfordert Fingerspitzengefühl und eine Kommunikation auf Augenhöhe. Richtig umgesetzt, wird das Headhunting für den Auftraggeber zum Erfolgsgarant für die nachhaltige Besetzung der Vakanzen sowie zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil im Kampf um die besten Führungskräfte. "Der Erfolgsfaktor für Wachstum und Veränderung ist die Qualität der Führung", fassen die Experten von Wefers & Coll. zusammen.

Nachhaltiges Headhunting durch Wefers & Coll.

Als Unternehmensberater und Experte für die Personalgewinnung agiert Wefers & Coll. als erfolgreicher Headhunter für Führungskräfte auf dem Arbeitsmarkt. Basierend auf ihrer langjährigen Erfahrung wissen die Experten genau, welche Anforderungen die Führungskräfte an entsprechende Positionen stellen und welchen Kontext das Unternehmen bieten muss, um diese abzuwerben und langfristig zu binden. Stichwort: Cultural Fit. Dieser beschreibt die Passung einer Persönlichkeit mit ihren Werten, Normen und Verhaltensweisen zu einem Unternehmen und seiner Kultur.

"Mit Expertise und Know-how, Leidenschaft, Power und Beharrlichkeit sind wir im gesamten Prozess des Executive Search und darüber hinaus erfolgreich an der Seite unserer Mandanten und der Kandidaten", erklärt das Team von Wefers & Coll. Sein Erfolg basiert dabei auf einem ganzheitlichen Prozess, der sechs verschiedene Schritte umfasst:

1. 360°-Projektdefinition, um eine maßgeschneiderte Suchstrategie zu entwickeln.

2. Suchstrategien, basierend auf der richtigen Mischung aus konsequenter Basisarbeit und aktiver Direktansprache.

3. Marktansprache durch direkte Kommunikation mit passenden Kandidaten, um den besten Cultural Fit zu finden und die Herausforderungen sowie Chancen der Vakanz zu vermitteln.

4. Auswahlprozess, der persönlich im Rahmen einer Vorauswahl für den Kunden durchgeführt wird, um die Passgenauigkeit sowie die Wechselmotivation der interessierten Kandidaten zu überprüfen. Die Ergebnisse werden dem Auftraggeber als Shortlist präsentiert.

5. Intensive Auswahlgespräche zwischen Kandidaten und Mandanten, professionell moderiert durch Wefers & Coll., zur Gewinnung der passenden Persönlichkeiten.

6. Pre- und Onboarding, um ein kurzfristiges Abspringen zu verhindern und den Prozess professionell sowie erfolgreich abzuschließen – von der Vertragsverhandlung bis zur Integration der gewonnenen Persönlichkeit und einer langfristigen Kommunikation mit allen Beteiligten.

Diese Strategie ermöglicht nicht nur eine schnelle, sondern vor allem eine nachhaltige Besetzung der Vakanzen mit qualifizierten Führungspersönlichkeiten. Dabei gilt der Grundsatz: Der Beste ist nicht immer der Richtige. Denn nur, wer sich mit dem Unternehmen identifiziert und dort langfristig glücklich ist, wird auch eine loyale sowie leistungsbereite Bereicherung sein. Deshalb liegt der Fokus von Wefers & Coll. neben der fachlichen Qualifikation stark auf dem Cultural Fit. Ziel ist, diesen in Einklang mit dem Anforderungsprofil des Unternehmens zu bringen und dabei jederzeit transparent sowie diskret zu arbeiten.

Führungskräfte finden – schnell, diskret und nachhaltig

"Wir besitzen langjährige Erfahrung im Headhunting und verfügen über ein ausgezeichnetes persönliches Netzwerk zu wichtigen Akteuren in den Märkten", erklärt Christian Vaske, Geschäftsführer von Wefers & Coll. Deshalb ist das Team qualifiziert, eine profunde Kandidateneinschätzung abzugeben und dabei neben der formalen Qualifikation der Kandidaten auch weitere relevante Fähigkeiten realistisch einzuschätzen: Verhaltensorientierte Arbeitsweisen, Führungsbefähigung unter Druck, persönliche Einstellungen sowie die Bewältigung kritischer Herausforderungen gehören bei jeder Besetzung einer Führungsposition mit auf den Prüfstand. Dafür sprechen die Berater mit allen Kandidaten persönlich, auf Augenhöhe, professionell und wertschätzend, um auch Soft Skills und Persönlichkeitsmerkmale zu überprüfen. Es findet also eine umfassende Eignungsdiagnostik statt, um sicherzustellen, dass ein Kandidat perfekt zur Vakanz passt – und umgekehrt.

"Durch Headhunting greifen wir auf einen viel größeren Pool zu und können noch gezielter nach Persönlichkeiten suchen, die zur Vakanz passen", führt Christian Vaske von Wefers & Coll. weiter aus und ergänzt: "Beim Recruiting von Führungskräften sollte jede Möglichkeit ausgeschöpft werden, um die richtige Persönlichkeit für ein Unternehmen zu finden. Dazu gehört für uns ganz klar das Headhunting. Headhunting heißt: Wir kontaktieren potenzielle Kandidaten dort, wo sie sich gerade befinden. Wir sprechen mit eventuell gesprächsbereiten Menschen und versuchen, sie in einem ersten telefonischen Austausch zu überzeugen, dass die betreffende Vakanz ihre neue Herausforderung sein kann, um dann mit ihnen in weitere intensive und immer persönliche Gespräche einzusteigen."